INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES

Este tipo de intervencion tiene que ver con la tecnologia y la estructura de la organizacion en funcion con el personal y segun Lawrece y Lorsch estas funciones estan ligadas a Dimensiones Organizacionales que a su vez se dividen en 5 Demanda Ambientales que no son mas que los aspectos que entervienen en el entorno de las organizacion como lo pueden ser los factores politicos, econmicos y sociales , y  las cuales son las siguientes:

1.- La Planeacion: esta se divide en dos, una estrategica y una operativa, la primera establece un plan a largo plazo y el cual es diriguido por la alta gerencia tomando como referencia los planes establecidos en periodos anteriores y la informacion de fuentes internas y externa logrando haci un enfoque global de la organizacion para el futuro. La planeacion operativa es la que se programa para el dia a dia o para periodos de corto plazo para un departamento o area especifica y es diriguida por los jefes o supervisores departamentales.

 2.- La diferencia: cada departamento de la organizacion tiene funciones propias a desempeñar y deben estar claramente determinadas.

3.-La integracion: aunque cada departamento funciones propias a desempeñar todas deben estar diriguidas a un fin o objetivos comunes para la organizacion los cuales pudieran ser la productividad, la calidad, etc...

4.-La administracion: esta rigue las politicas de soluciones de problemas en los departamentos o areas de la organizacion

5.-El contrato empleado Administracion: se basa en la perpectiva que posee los empleados sobre la empresa en la cual labora estas pueden ser en el pasado, presente o en el futuro con esto se puede ver los niveles de motivacion que poseen  los individuos dentro de la organizacion. en esta parte se pudieran ver los enfoques de calidad de vida en el trabajo ya que se obtendria el tipo de ambiente laboral deseado para un trabajador y un trabajador motivado y en un buen ambiente laboral rinde mas en sus obligaciones y eso por consecuencia incrementa la productividad y la salud economica de la empresa, ejemplo de ello pudiera ser la seguridad laboral para los empleados, reconocimiento sobre su trabajo, una supervicion justa y  respetuosa, etc...